À propos de Beagle IO
Nous vous accompagnons dans le diagnostic,
la (re)-structuration et l'accélération de toutes vos transformations.
Building your next competive advantage
Nous sommes une agence de conseil indépendante, créée en 2011, spécialisée dans les transformations opérationnelles des organisations.
Nous collaborons avec les comités de direction des grandes & moyennes entreprises, pour leur permettre d’identifier et de bâtir de solides avantages concurrentiels et s’imposer sur les marchés d’aujourd’hui et de demain.
L’indépendance, l’excellence et l’éthique de nos 1500 professionnel(le)s font de Beagle IO un partenaire de confiance unique pour exécuter et donner vie à vos stratégies les plus audacieuses.
Nous sommes votre prochain Partenaire pour accompagner l'ensemble de vos transformations
La plupart des transformations d’Entreprise intègrent différentes perspectives
- "technologie, environnent, sécurité, performance, culture … " -
nous vous accompagnons dans tous ces défis.
La révolution digitale
L'évolution des technologies numériques est une source fabuleuse d'innovation, de gain de performance, d'amélioration de la qualité et d'un renouveau de l'expérience client.
Cependant, ce type de transformation met au défi les entreprises dans la gestion de leurs compétences stratégiques, leur organisation interne du travail, la pérennité même de leurs modèles économiques, et également dans la sécurité de leurs données métiers.
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Chez Beagle IO, nous considérons que si la révolution doit être digitale, la transformation elle, doit restée profondément humaine.
RSE, la nouvelle donne
Le changement climatique, l'évolution des comportements et des réglementations font désormais partie du nouveau paradigme que l'entreprise doit intégrer au sein de sa gouvernance et de ses pratiques.
Cela implique pour toute entreprise une transparence accrue sur ces processus et partenaires, une traçabilité et une extension de sa chaine de valeur et de nouvelles approches de développement.
Chez Beagle IO, à l'approche risques versus coûts nous préférons articuler l'effort de transformation autour de la consolidation de nouvelles opportunités et de la création de valeur pour l'Entreprise.
Performance et résilience
Investir dans la création de valeur dans le long terme nécessite une culture spécifique et l'implication de l'ensemble de l'organisation.
Que ce soit à travers des programmes d'excellence opérationnelle, d'innovation ou de croissance externe, ces transformations touchent la plupart du temps à la culture même de l'entreprise et la création de nouvelles compétences stratégiques.
Chez Beagle IO, nous pensons que l'éducation et le développement des collaborateurs de l'entreprise ainsi que de leurs partenaires est la clé pour sécuriser ce type de transformation.
Notre approche des transformations: Principes opérationnels
Ils permettent de sécuriser, d’unifier et d’accélérer
vos transformations.
Appropriation
Face à des changements importants, il est impératif que l’ensemble de l’organisation comprenne, intègre et partage les ambitions de la transformation. Ce qui nécessite un alignement entre les différentes parties prenantes, une communication coordonnée et une découverte et qualification en amont des défis afin de désamorcer les futurs points de blocage.
Nos directeur.(trice)s de programme travaillent de pair avec les membres du comité de direction afin de mettre en place la Gouvernance la plus appropriée pour permettre aux transformations de s’exécuter le plus efficacement possible.
Cohérence
C’est un élément clé du succès. Qu’il s’agisse de la culture, de l’ allocation des ressources, de la prise en compte des projets encours et historique, ou encore des nouveaux défis économiques, sociaux et environnementaux auxquels fait face l’entreprise, cette transformation doit s’inscrire dans une logique d’investissement cohérente. Cela renforce l’appropriation et facilite la projection de l’organisation vers de nouveaux objectifs.
Nos consultant(e)s réalisent dès la phase d’initialisation une Analyse de Cohérence afin d’aligner les futures communications avec les processus, organisation et culture de l’entreprise au sein d’une véritable stratégie de transformation.
Agilité
Face à un monde incertain, les entreprises doivent rester flexibles et s’adapter rapidement aux changements actuels. L’incertitude devient donc un paramètre clé et doit être intégrée dans la stratégie même de la transformation : une gestion dynamique des risques, des cycles courts d’exécution, apprentissage, des feuilles de route de transformation réévaluées périodiquement.
Nos professionnel(le)s sont formées au concept de « Transformation Agile » qui permet de dépasser les limites de la « Proof of Concept » au profit d’une « Proof of Business » élaborée de façon progressive et par valeur démontrée.
Performance
Les transformations actuelles des entreprises s’inscrivent pour la plupart, dans des cycles pluriannuels. Elles doivent donc intégrer une dimension d’excellence opérationnelle afin de réduire le « Time & Cost to Transform » et de diminuer les niveaux de réactance de l’organisation.
L’ensemble de nos directeur(trice)s de projets sont formé(e)s aux concepts du « lean management » et d’excellence opérationnelle, qu’il(elle)s appliquent au sein même de leur mission.
Leadership
La meilleure assurance de succès est la capacité du leadership à tenir sous tension ladite transformation. Ce qui signifie un focus et engagement permanent, un comité de direction se positionnant comme exemple et une transparence des atteintes ou non de chaque étape du projet.
Nos « Mentor(e)s de Transformation» accompagnent les dirigeants afin d’intégrer les principes mêmes de la transformation au sein des comités exécutifs et s’assurent de l’exécution sans faille d’un plan stratégique de communication pour l’organisation.Nos professionnel(le)s indépendant(e)s
sont pragmatiques, font la différence immédiatement et agissent pour le long terme de votre entreprise.
Mentor(e)s, coaches
pour accompagner vos comités de direction & équipes.
Conférencier(e)s
pour insuffler une dynamique de transformation.
Directeur(trice)s de programme
pour articuler et structurer et piloter l'effort de transformation.
Directeur(trice)s de projet
pour s’assurer d’une exécution parfaite en temps et en heure.
Consultant(e)s
pour épauler, former et animer vos équipes internes.
Expert(e)s
pour partager et mettre en place les meilleures pratiques.
Notre ADN
Excellence, éthique et indépendance
Des professionnel(le)s indépendant(e)s réuni(e)s autour de votre projet pour satisfaire vos objectifs en vous accompagnant avec:
• les meilleures pratiques métiers et les expériences pour les intégrer,
• une indépendance de conseil vis-à-vis des solutions et services du marché,
• une éthique affirmée et partagée,
• une revue indépendante de fin de projet sur demande
Des transformations accélérées
Nous nous engageons dans votre transformation avec l’idée d’être le plus efficace possible:
• Tous nos consultant(e)s utilisent une même méthodologie, un même système et les mêmes outils pour collaborer sur votre projet en favorisant, lorsqu’il est possible, le travail à distance.
• Vous pouvez accéder ou nous créons à la demande des formations en ligne, des agents intelligents (bots), des applications mobiles, des plateformes web pour permettre d’accélérer votre transformation. L’opportunité de chacun de ses accélérateurs est validée en amont par la création d’un « mini-business case » structuré autour des coûts de transformation, du «Time to Transform » et la satisfaction de vos collaborateur(trice)s.
• Notre réseau de professionnel(le)s indépendant(e)s s’étend dans le monde entier et peut être intégré à votre projet sur simple demande afin de limiter les trajets et de faciliter les échanges et les mises en place de nouveaux processus localement.
Transformation Excellence
Notre proposition de valeur réside dans l'intégration des meilleures pratiques de transformation d'Entreprise et d'une culture de la valeur créée.
Une approche standard pour l'ensemble de vos transformations
L'ensemble de nos professionnel(le)s sont formé(e)s à notre socle de meilleures pratiques comportant un cadre de référence, des principes opérationnels et des accélérateurs de transformation.
Des "practices" pour catalyser les expertises et passions
Plusieurs "practices" ont été identifées, chacune d'elles regroupant plusieurs centaines de professionnel(le)s expérimenté(e)s: Transformation Numérique, Responsabilité Sociale des Entreprises, Excellence Opérationnelle, Conformité et Risques, Business Model, Intégration d'Acquisition...
Des professionnel(le)s reconnu(e)s et issu(e)s de l'industrie
Nous couvrons l'ensemble de la chaîne de valeur sur de nombreuses industries: De l'Expérience Client à la "Supply Chain & Operations", au Développement Produit, en passant par la Finance, les Ressources Humaines et le management des Systèmes d'Information
Travaillons ensemble
Nous vous aidons à accélérer et sécuriser les ROI de vos transformations ...
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